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新規事業企画が思いつかない時に踏まえるべき2つの要素
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新規事業の探し方：「考えること」より先に取るべき６つの行動
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市場規模の算出方法：フェルミ推定の概算で得られる２つの視点
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ペルソナ分析の５ステップ：自社商品を絶対に買うペルソナの作り方
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ARとは？大手企業のAR活用事例から学ぶAR技術の事業への活かし方
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イノベーションのジレンマをわかりやすく解説｜事例に学ぶ２つの解決策
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ニュースリリース

2020.12.23
アフターコロナ時代のプロジェクト管理ツール開発のシェアガント
プロダクトのリリース前にシードラウンドで資金調達を実施

2020.12.14
企業成長のための新規事業開発、「参入領域発見サービス」開始
新規事業に挑む企業が参入すべき最適な領域を分析・評価し、発見する

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価格適合

地域や市場、購入の時期や数量などの様々な要因を加味して、その場面に応じた最適な価格設定を行うこと。価格適合の代表例として、地理的価格設定がある。これは、商品を販売する相手国の状況や輸送距離に応じて価格を変更することである。

プライスリーダー

ある業界において、業界全体の価格決定の支配力を持ち合わせている企業のこと。プライスリーダーは通常、業界の中で最も大きな市場シェアや流通チャネルを持ち、製品開発の先頭にも立っている。

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