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生成AIプロンプトの書き方とは?業務に活かす実践テクニックと事例を解説

                   
事業開発
公開日:2025.05.30更新日:2025年5月30日

はじめに:生成AI活用のカギは“プロンプト”にあり

生成AI(Generative AI)は、いまやビジネスのあらゆるシーンで活用されるようになりました。企画書のたたき台作成から営業資料の下書き、チャットボット対応、さらには社内ナレッジの整理まで、使い方は多岐にわたります。

一方で、「思ったような成果が出ない」「結局自分で手直ししてしまう」といった声も少なくありません。その違いはどこから来るのでしょうか?

その答えは、「プロンプト」にあります。
生成AIは、入力されたプロンプト(=指示文)によって出力結果が大きく変わる仕組みです。つまり、プロンプトをどう書くかで、生成AIの能力をどれだけ引き出せるかが決まります。

本記事では、ビジネスの現場で成果を上げるために必要なプロンプト設計の基本と実践的な使い方をわかりやすく解説します。
日々の業務にすぐに取り入れられるテクニックや、用途別の活用事例も紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

そもそも生成AIとは?基本と仕組みをおさらい

生成AI(Generative AI)とは、人が入力した情報(=プロンプト)をもとに、新しい文章や画像、音声、動画などを自動的に生成するAI技術です。近年では、ChatGPTやCopilot、Stable Diffusionなどが広く知られるようになり、ビジネスシーンでも活用が加速しています。

生成AIの概要とできること

生成AIは、以下のようなアウトプットを得意としています:

  • プレゼン資料や企画書のドラフト作成
  • 社内向けマニュアルやFAQの生成
  • SNS投稿文やキャッチコピーの作成
  • 会議音声の文字起こしや要約
  • 画像やアイコン、動画などのビジュアル制作

このように、創造的な業務を効率化するツールとして多くの企業に導入され始めています。

AIツールと生成AIの違い

一般的な「AIツール」は、ルールや既存データに基づき、決まった処理を行うものが多くあります。たとえば、定型作業の自動化や需要予測などです。

一方、生成AIは「ゼロから何かを生み出すこと」に特化しています。人間の文章表現を模倣したり、過去のデータをもとにクリエイティブな提案を行うことが可能です。

つまり、生成AIは“業務の最初の一歩”をサポートする力に優れており、特に構想段階やアイデア出しで力を発揮します。

代表的な生成AIツール

ここでは、ビジネスでも使いやすい代表的な生成AIツールをいくつかご紹介します。

 

ツール名 主な用途 特徴
ChatGPT テキスト生成 対話形式での情報整理や下書きが得意
Microsoft Copilot Office支援 WordやExcelとの連携で業務に直結
Claude 高精度対話 長文処理や思考の一貫性に強み
Stable Diffusion 画像生成 広告・クリエイティブ業務で活用しやすい

ツールごとに得意分野やインターフェースが異なるため、用途に応じた使い分けが鍵となります。

プロンプトとは?生成AIを動かす“指示文”の役割

生成AIを業務に活用する上で、もっとも重要なのが「プロンプト」です。プロンプトとは、生成AIに対して与える“指示文”のことであり、この一文によって出力される内容が大きく変わります。

うまく書ければ、自分が欲しかった内容をそのまま得ることができますが、曖昧なプロンプトでは、ぼんやりとした、意図とは異なるアウトプットになることも少なくありません。

プロンプトの定義と種類(ゼロショット/Few-shotなど)

生成AIにとってのプロンプトは、単なる「問いかけ」ではありません。状況設定やルール提示、制約条件の明示などを含む“命令文”です。

プロンプトの設計方法にはいくつかのスタイルがあります:

 

種類 概要
ゼロショット 事前に例を提示せず質問だけする 「事業計画のひな型を作ってください」
Few-shot いくつかの例を提示して傾向を伝える 「以下のような構成で文章を作ってください:①背景②課題 ③提案」
チェーン・オブ・ソート 推論の手順を示しながら答えを導かせる 「ステップごとに考えて、最後にまとめを提示してください」

 

これらを使い分けることで、AIの精度や応答品質を大きく高めることができます。

業務別・生成AIプロンプトの活用例

プロンプトの工夫次第で、生成AIは日常業務のあらゆる場面で活用できます。
ここでは、実務でよくある業務シーン別に、具体的なプロンプト例とその活用イメージをご紹介します。

メールや提案書のドラフト作成

課題:ゼロから書くと時間がかかる。言い回しに迷う。
活用例
「以下の要素をもとに、営業提案メールの草案を作成してください。トーンは丁寧で前向きな印象にしてください。」
→ 時短と表現力アップを同時に実現

市場調査や競合分析の要約

課題:情報収集後のまとめに時間がかかる。視点が偏りやすい。
活用例
「以下のURLの記事を参考に、競合企業の戦略を要点だけ箇条書きでまとめてください」
→ 情報の整理・アウトライン化に便利

社内マニュアルの生成・整備

課題:手順やルールの文章化が面倒。表現のブレが出る。
活用例
「新人研修向けに、Slackの基本操作マニュアルをわかりやすくまとめてください」
→ 平易なトーンで統一した文書を自動生成

営業資料やプレゼンの構成案作成

課題:構成を考えるのに時間がかかる。切り口に悩む。
活用例
「新商品の提案資料を作るため、プレゼンの構成案を3案提示してください。ターゲットは30代女性のマーケ担当です」
→ 複数の切り口でアイデアを比較できる

FAQやチャットボットの文章生成

課題:大量のQ&Aを一貫した表現で書くのが大変
活用例
「社内ヘルプデスク用のFAQを10件分作成してください。口調は敬語で、簡潔にまとめてください」
→ 内製チャットボットやサポート文書の土台づくりに有効

このように、生成AIとプロンプトの組み合わせは、多くの業務で“最初の一歩”を軽くする強力な武器になります。

生成AIを使いこなすためのコツと注意点

生成AIは非常に便利なツールですが、正しく使わなければ期待通りの成果を得られないこともあります。ここでは、業務活用の際に意識したいコツ注意点をまとめます。

ツールごとの特性と出力の違いに注意

生成AIにはさまざまな種類があり、それぞれ得意な分野や出力の傾向が異なります。

たとえば、ChatGPTは文章生成や要約が得意ですが、画像生成には向きません。
逆に、Stable Diffusionは画像生成に特化しており、プロンプトの設計も独特です。

ポイント:目的に合わせて最適なツールを選びましょう。
→「使うツールを選ぶ」のもプロンプト設計の一部です。

プロンプト設計には“試行錯誤”が必要

最初から完璧なプロンプトを書く必要はありません。
むしろ、生成AIは「一緒に考えるパートナー」として、やりとりを重ねながら最適解を見つけていく使い方が向いています。

  • 少しずつ内容を調整して、反応を見ながらブラッシュアップ
  • 自分の意図が伝わらないときは、例を示したり質問を変えてみる

このような「試して、直して、また聞く」サイクルが、プロンプト設計力を高める近道です。

社内展開する際の留意点(セキュリティ、情報管理など)

生成AIを社内で展開する場合、セキュリティやガバナンス面への配慮も不可欠です。

  • 社外秘情報や個人情報を不用意に入力しない
  • 出力された内容に誤情報が含まれる可能性を前提にチェックを行う
  • 社内で利用ルールやリテラシー教育を行う

フィンチジャパンが支援する企業でも、まずは限定部門でのトライアル導入を行い、運用ポリシーを整備したうえで全社展開していく事例が多くあります。

まとめ:ビジネス成果を左右する“プロンプト力”を育てよう

生成AIは、もはや一部の専門家だけのものではありません。
ビジネスの最前線で働く一人ひとりが、プロンプトという新しい言語を身につけることで、仕事の質とスピードを大きく変えることができます

この記事でご紹介したように、プロンプトには明確な“型”があり、誰でも再現できるテクニックが存在します。目的を明確にし、役割や制約条件を伝え、段階的に指示を与えることで、生成AIは頼れる“業務アシスタント”になります。

とはいえ、最初から完璧を求める必要はありません。
少しずつ試しながら、自分なりの使い方を見つけていくことが大切です。

プロンプト力を育てることは、生成AIを味方につけて、未来の働き方に対応する準備でもあります。
今日から、できるところから実践を始めてみてください。

フィンチジャパンからのご提案|生成AIプロンプトの設計と活用で業務変革を実現するには?

私たちフィンチジャパンは、2006年創業以来、400件を超える新規事業の立ち上げと事業成長を支援し、また150社以上の既存事業の再成長支援、DX/AI推進、経営戦略の立案・実行支援を行なってきております。

こんなお困りごとはありませんか?
「生成AIを導入したが、期待した効果が出ていない」「プロンプトの書き方が属人化していて社内展開が進まない」「現場の業務とどうつなげるかがわからない」――
多くの企業が、生成AIの導入段階でつまずくのは、ツールではなく“使い方”です。とくに、プロンプト設計や社内への定着は、業務成果に直結する重要な要素です。

私たちフィンチジャパンは、一例として以下の様なコンサルティング実績があります。生成AIの導入や業務活用を検討されている際はご相談ください。

  • 化粧品メーカーI社:ブランドマネジャー制度の設計と共に、生成AIを活用した商品企画支援(約8ヶ月)
  • ITサービスK社:事業投資の意思決定プロセス改革と、プロンプト活用によるアイデア創出支援(2年)
  • 食品メーカーR社:新カテゴリー創出支援の中で、生成AIによる消費者インサイト分析を活用(約2年)
  • エネルギー企業O社:全社DX改革の一環として、生成AIの社内トライアル導入と活用ルール策定(約3年)
  • 電気通信サービスY社:グリーンマネジメント事業で生成AIを活用した業務設計と資料生成(6年)

プロンプトの設計から業務プロセスへの組み込み、部門横断的な定着まで――
生成AIを“成果に結びつける力”を、フィンチジャパンが伴走型でご支援します。

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この記事の監修者

監修者の写真

株式会社フィンチジャパン 代表取締役

高橋 広嗣

早稲田大学大学院を修了。
野村総合研究所経営コンサルティング部入社。
経営戦略・事業戦略立案に関するコンサルティングを実施。
2006年に当社を創業し現在に至る。
以来、一貫して事業開発プロジェクトとスタートアップ投資を行っている。
対外活動も積極的に行っており、顧客満足を科学した結果を発表したり、宣伝会議講座では事業開発の講義も実施している。

出版

半径3メートルの「行動観察」から大ヒットを生む方法

PR Times記事

https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/53478>

ZUU online記事

https://zuuonline.com/authors/d7013a35

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