【よみ】ぐるぐるず
【英名】Rotation chartリクルートが提唱する組織マネジメントの方法。新しい製品・サービスやビジネスモデルを事業化するに当たっては、市場の状況を察知したら、素早く経営層へ伝達する必要がある。また、新たな発想を得るためには部門をまたがって議論をしなければならない。その際に必要なのが、組織を縦横に柔軟に横断することであるが、リクルートはそのための効果的な方法論をぐるぐる図として体型系している。