経営や新規事業・商品開発に
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新規事業創出セミナー
ビジネスモデルキャンパス（BMC）の使い方とその応用例
１．WEB会議ツールによるオンライン個別セミナー形式
２．貴社にお伺いする出張訪問個別セミナー形式
※WEB会議ツールを使ったオンライン個別セミナーの場合、ZOOMを使用いたします。
（他のツールでも対応可能ですので、ご希望の際はお問い合わせください）
無料
90~120分程度
１．セミナー資料説明（40分程度を想定）
２．質疑応答、ディスカッション
ビジネスモデルキャンバス（通称、BMC）は
９つの項目に分けて事業モデルを視覚的に表現したもので、
不確実な要素が多い新規事業の検討では役に立つフレームワークです。
今回のセミナーでは、
新規事業におけるビジネスモデルキャンバス（BMC）およびバリュープロポジションキャンパス（VPC）の使い方とその応用例について、具体的な事例を挙げながら設計する方法を解説します。
【主なアジェンダ】
１．新規事業検討におけるBMCとVPC活用のポイント
２．ビジネスモデルキャンバス（BMC）の使い方と具体事例
３．3. バリュープロポジションキャンパス（VPC）の使い方と具体事例
「質疑応答・ディスカッション」の時間では、個別相談も可能です。
「今回の内容を聞かれて具体的に相談したい」「コンサルティングを検討したい」という場合は、支援内容、実績、料金について詳しくお話しします。
このセミナーは、貴社と個別に開催する無料セミナーです。開催時刻につきましては、お申し込み後に調整いたします。
下記の日程・場所以外でセミナーをご希望の場合は、日程・場所をお問い合わせいただければ、調整させていただきますのでお気軽にお問い合わせください。
調整をお願いする時間については、各日程9:00~18:00の間で2時間分のスロットでご提案します。
