経営や新規事業・商品開発に
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新規事業創出セミナー
新規事業アイデアの『成功確度』を評価する指標や観点の決め方
１．WEB会議ツールによるオンライン個別セミナー形式
２．貴社にお伺いする出張訪問個別セミナー形式
※WEB会議ツールを使ったオンライン個別セミナーの場合、ZOOMを使用いたします。
（他のツールでも対応可能ですので、ご希望の際はお問い合わせください）
無料
90~120分程度
１．セミナー資料説明（40分程度を想定）
２．質疑応答、ディスカッション
今回の新規事業創出セミナーでは、「新規事業アイデアの『成功確度』を評価する指標や観点の決め方」をテーマにお話します。
新規事業のアイデアを議論するときに重要なのは、共通の指標や観点で『評価』することで客観的で公正に優先順位をつけることです。
この評価の指標や観点が明確になることで、プロジェクトメンバーは確度の高いアイデアが検討できるようになります。
このセミナーでは、新規事業立ち上げチームのメンバーを進行役とサポート役、判断役の３つの役割に分けて、事前に設計共有しておくべき「新規事業アイデアの評価項目」の決め方と、実際に活用する『新規事業アイデア評価書』を書くときのポイントをプロジェクト事例を分析しながら解説を行ないます。
【主なアジェンダ】
１．企業が新規事業を検討する目的
２．弊社立ち上げの新規事業事例の具体的ケーススタディ解説
３．新規事業アイデアの「成功確度」を評価する指標や観点の決め方
４．新規事業アイデア評価書の運用方法
５.質疑応答・個別相談
「質疑応答・個別相談」では、質疑応答の他に、個別相談も可能です。ご希望される場合のみですが、今回の内容を聞かれて具体的に相談したい、コンサルティングを検討したい場合は、今後の進め方を調整いたします。支援内容、実績、料金について詳しくお話しします。
このセミナーは、貴社と個別に開催する無料セミナーです。開催時刻につきましては、お申し込み後に調整いたします。
下記の日程・場所以外でセミナーをご希望の場合は、日程・場所をお問い合わせいただければ、調整させていただきますのでお気軽にお問い合わせください。
調整をお願いする時間については、各日程9:00~18:00の間で2時間分のスロットでご提案します。