経営や新規事業・商品開発に
役立つ情報を配信するWEBマガジン
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新規事業創出セミナー
新規事業立ち上げのリアルストーリーに見る３つの具体的な役割分担
１．WEB会議ツールによるオンライン個別セミナー形式
２．貴社にお伺いする出張訪問個別セミナー形式
※WEB会議ツールを使ったオンライン個別セミナーの場合、ZOOMを使用いたします。
（他のツールでも対応可能ですので、ご希望の際はお問い合わせください）
無料
90~120分程度
１．セミナー資料説明（40分程度を想定）
２．質疑応答、ディスカッション
当社のWebサイト[FINCH]をご覧頂いている方から、
「新規事業企画書の具体的な作り方が分からない、事例を知りたい」
といったお問い合わせを多く頂いております。
このセミナーでは新規事業担当者がどのような体制と工程で新規事業プロジェクトを推進したか、
立ち上がった具体的なプロジェクト事例を分析しながらケーススタディ的に解説を行います。
具体的には下記のような内容をお話しいたします。
１．新規事業の目的
・既存事業とビジネスフロンティア
・新規事業が成功する企業の特徴
２．弊社立ち上げの新規事業事例の具体的ケーススタディ解説
・マクロトレンドの調査事例
・市場性調査事例
・事業性調査事例
３．リアルストーリーに見る新規事業立ち上げの役割分担と推進方法
・新規事業立ち上げの3つの役割分担
・新規事業立ち上げ業務におけるタスク一覧
毎月、多数のセミナーのお申し込みをいただいております。
そのため、「弊社とのご契約を検討いただいているお客様」、
もしくは、「本セミナーの内容がよければ契約を検討したいとお考えのお客様」を優先させていただきます。
このセミナーは、貴社と個別に開催する無料セミナーです。
開催時刻につきましては、お申し込み後に調整いたします。
下記の日程・場所以外でセミナーをご希望の場合は、
日程・場所をお問い合わせいただければ、
調整させていただきますのでお気軽にお問い合わせください。
調整をお願いする時間については、
各日程9:00~18:00の間で2時間分のスロットでご提案します。