新規事業創出セミナー
新規事業開発部の役割から構築する立ち上げプロセス確立セミナー
貴社にお伺いする出張セミナー形式(個別セミナー形式)
無料
企業が継続的に新規事業を立ち上げるためには、
社内における新規事業開発部の役割を明確にした上で、
部署ベースで標準化した業務フローを構築し、
透明性の高い新規事業開発プロセスを確立することが必要です。
このセミナーでは、
新規事業の企画推進のフローやノウハウを紹介し、
部署ベースの新規事業の開発体制の整え方を網羅的に解説します。
具体的には下記のような内容をお話しいたします。
1.新規事業開発部の役割
・新規事業とは、何をすることなのか
・新規事業が成功する企業の特徴
2.4つの新規事業開発部の型
・事業開発部の役割別の4つの型
・役割に応じた社外との連携方法
3.新規事業開発のプロセスと業務フロー
・新規事業開発のプロセス
・新規事業企画の業務フロー
4.新規事業成功事例
※新型コロナウイルスの状況を考慮して、
急遽中止させていただく可能性がございます。
あらかじめご了承ください。
このセミナーは、貴社にお伺いして個別に開催する無料セミナーです。
時間につきましては、お申し込み後に調整いたします。
下記の日程・場所以外でセミナーをご希望の場合は、日程・場所をお問い合わせいただければ、調整させていただきますので、お気軽にお問い合わせください。