既存ビジネスと新ビジネス間の統合によって生まれる相乗効果。D.アーカーが多角化戦略に必要と考えた要素の1つ。流通チャネル、物流設備などの「販売」、工場、技術などの「生産」、ブランドなどの「投資」、経営能力や組織文化などの「経営」の4種類のシナジーがある。